[博海拾贝0608]我有一个特殊技能

博海1992年至2021年,雅风累计销售额突破50亿人民币,业已构建辐射中国四十二个大中城市的直销和特许分销及服务网络,在上海政府机关/公共事业/金融/医疗/教育/制造/通讯/能源/服务等行业积累了丰富的客户资源。

过去的经验告诉我们，拾贝在广州家博会上，你不但能谈生意，为公司今年的业务推广开拓道路。同时，特殊对于已在国内扎根的家具企业而言，通过此届博览会也可以拥有更多的国外合作资源。

此外，博海广州国际家具博览会更注重突出细分行业的需要。他举例说，拾贝今年一期民用家具展，拾贝首设国际品牌馆，来自美国ASHLEY、意大利M/D和EFFEZETA，美国TEMPUR、新加坡HALEYWOOD、泰国DIA-MOND、迪拜的CASASHAMUZZI、澳大利亚的U2liveing和LOUNGEINNOVA-TION、日本的ETO、法国的CHOPIN、荷兰的ASIADES，以及土耳其展团、马来西亚展团等13个国家和地区的企业前来加盟，进一步提升了广州家具展的国际化水平，满足了采购商的多层次需求。特殊这对于公司今后的发展至关重要。

设计优势是以往主攻海外市场家具企业的王牌，博海在吸引这些出口转内销的家具企业前来开设品牌形象店后，博海利用其原有的产品设计优势，并以厂价出售，使其又具有了价格优势，具备了与主攻国内市场的传统品牌进行竞争的实力。负责人对记者说，拾贝比如广州家居饰品/用品展览会的规模从去年的3万平方米增长到今年的5万平方米，还将新设立两个品牌馆。

特殊其中也需要在国内和国外寻求更多的合作伙伴开拓新的市场。

行业整合展会是很好交流平台准备参加展出的尚品宅配负责人在接受本报记者采访时认为，博海作为企业而言，博海参加广州国际家具博览会除了做生意外，更重要的是交朋友。另一方面，拾贝虽然在海外市场上面临重重障碍，拾贝但是，一部分家具企业的先行者，绕过了单纯代工和贴牌生产的传统路径，逐渐开始试水品牌国际化，中国家具品牌跨出了冲出国门的宝贵一步。

中国的未来，特殊将不再仅仅只是世界工厂，更将是最具潜力的世界市场。2011年3月15日，博海各地协会领导，博海国内着名家具商场负责人、着名经销商、设计师、家具制造企业负责人代表，国际着名家具品牌、国际大买家、国际家具媒体联盟代表，国内主流媒体、国内行业媒体代表等将聚集东莞厚街，参与由第25届国际名家具（东莞）展览会组委会主办的《中外家具行业领袖峰会》。

那么，拾贝在这个家具产业格局重建的时代，拾贝重新架设产业未来的路径何在，如何推陈出新？如何避免各种对市场的非正常干扰行为，营造良好的市场环境和竞争氛围，最终实现国际商业对手之间的双赢？中国家具产业又该如何拓展国际市场，与海外专业买家和消费者一起实现多赢，路径与模式何在？而国外家具品牌要如何进军发展迅速的中国家具市场，在参与中国家具市场竞争的同时，又有何对策避免重蹈覆辙？与此同时，本土家具品牌，又将要如何应对？。与此同时，特殊欧美市场在复苏的过程中，依旧在忍受着阵痛。