油企成CCUS项目建设“主力军”

可以说，油企手机行业的优化与发展对于整个智能家居行业往高端化发展，都具有一定参考意义。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，目建推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，目建打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。在促进中小企业数字化转型的同时，设主加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

发挥设计资源库和效果渲染能力，力军实现设计效果的虚拟现实高比例还原。油企广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、目建经销商、目建电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

同时，设主利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。充分挖掘广州、力军深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。

同时，油企还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

为推动平台服务升级，目建转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。而且我们可以反向思考，设主作为一个零门槛、零壁垒、零垄断、完全市场化的传统行业，会有暴利存在吗答案显而易见。

消费升级的大环境下，力军消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用，同时也要追求家居建材本身的设计。油企市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。

当然这也不能代表整个家居建材行业当下的生存景况，目建同样也有无数家居建材人承受着外界的暴利指责而深感无奈，目建那暴利到底被谁赚去了呢家居建材行业利润不翼而飞首先，是厂家生产成本上，家居建材的成本并不仅仅是原材料的钱。从家具建材行业分析报告了解到，设主大环境不景气，家居建材行业遭遇阵痛，家居卖场亦开始进入洗牌阶段。